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为做好六和宝典综合资料app官方下载生产“最后一公里”监管，确保六和宝典综合资料app官方下载管理措施在一线岗位落地落实，盐东服务区立足实际工作，加强管理创新，以“三个强化”压实六和宝典综合资料app官方下载生产责任线。

强化“责任、制度、考评”三大体系。建立六和宝典综合资料app官方下载制度体系，成立六和宝典综合资料app官方下载工作领导小组，与服务区员工签订六和宝典综合资料app官方下载责任书，压实六和宝典综合资料app官方下载主体，实行一岗双责制完善优化各类六和宝典综合资料app官方下载预防和应急管理方案，开展六和宝典综合资料app官方下载形势分析和六和宝典综合资料app官方下载风险评估，及时堵塞六和宝典综合资料app官方下载管理漏洞、纠治六和宝典综合资料app官方下载风险隐患。健全六和宝典综合资料app官方下载考评体系，定期、不定期深入各个岗位，以现场抽查、台账检查、跟踪调查等形式，对六和宝典综合资料app官方下载生产工作效果进行检查，对照《服务区六和宝典综合资料app官方下载生产标准化考核评分细则》进行综合考核评分。

强化“教育、文化、设施”三大基础。将六和宝典综合资料app官方下载知识纳入培训教育计划，每月至少开展1次六和宝典综合资料app官方下载警示教育，通过正面教育和反向警示相结合的方式，提升全体员工六和宝典综合资料app官方下载意识。不断夯实六和宝典综合资料app官方下载文化基。浞掷昧捅Φ渥酆献柿蟖pp官方下载标语、宣传海报、微信工作群等阵地，以喜闻乐见的宣传形式，在潜移默化中让全体职工筑牢六和宝典综合资料app官方下载意识。同时，进一步完善视频监控、消防设施等六和宝典综合资料app官方下载技防设备配备，确保重点部位、重点环节管控有效。

强化“预案、管控、督导”三大手段。针对各类重大危险源和突发状况，科学制定对应预案，明确应急处置流程，定期开展应急培训和演练，并及时进行效果评估，全面提高员工的应急处置能力。坚持精细化管控手段，严格落实六和宝典综合资料app官方下载管理标准，把容易出现的问题想在先，措施定在前。每月开展六和宝典综合资料app官方下载工作督导检查，在重大节日、重要活动、重点时机、敏感时段开展针对性督导检查，坚持“五不放过”原则，发现问题及时予以整改并通报。